五金沖壓件廠家實施6S有什么好處？

1、有利于提高五金沖壓件產(chǎn)品質(zhì)量

通過6S管理，可以大大避免車間內(nèi)灰塵、油污、灰塵等沖壓設(shè)備的損壞，特別是加工沖壓模具所用的一些精密設(shè)備，如磨床、慢絲等。設(shè)備得到保證，模具質(zhì)量得到提高，從而影響硬件沖壓件的質(zhì)量。

提高生產(chǎn)效率

6S管理實施后，沖壓車間內(nèi)所有原材料和工具擺放有序，使用時無需浪費時間，節(jié)省時間。

保證交貨期

實施6S現(xiàn)場管理，使生產(chǎn)有序，物流順暢，減少人員、材料、設(shè)備的浪費，提高生產(chǎn)效率，保證交貨周期。

降低企業(yè)成本

6S現(xiàn)場管理的實施減少了人員尋找工具和材料的時間，縮短了機械故障的時間，減少了庫存資金，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了產(chǎn)品維修率，提高了生產(chǎn)效率，保證了產(chǎn)品的交貨周期，從各個方面降低了生產(chǎn)成本。

規(guī)范車間環(huán)境

通過6S現(xiàn)場管理，使沖壓車間干凈整潔，員工工作舒適。

6、大大提高了生產(chǎn)安全性/安全性

6S管理使物品擺放整齊，標記清晰，降低了員工在尋找物品時受到撞擊或其他傷害的概率。暢通的通道和有序的現(xiàn)場降低了事故發(fā)生的概率，保證了生產(chǎn)現(xiàn)場的安全性。

改善員工精神面貌

6S現(xiàn)場管理，提高員工的工作修養(yǎng)，提高生產(chǎn)意識，使員工能夠保質(zhì)保量地完成沖壓工作。